tag:blogger.com,1999:blog-568540947866925655.post4892103112780266493..comments2024-01-02T07:32:06.270+01:00Comments on Chefsingenjören: 30 "pinnar" kvarGreasemonkeyhttp://www.blogger.com/profile/12025552005572821706noreply@blogger.comBlogger15125tag:blogger.com,1999:blog-568540947866925655.post-7844129465160615092011-03-31T22:44:35.671+02:002011-03-31T22:44:35.671+02:00@ CI:
Stort lycka till med det nya jobbet! Klokt a...@ CI:<br />Stort lycka till med det nya jobbet! Klokt att bädda med lite fjäsk innan du börjar ;-)<br /><br />Fair winds!<br /><br />/ CommanderCommanderhttps://www.blogger.com/profile/05937764458328042850noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-568540947866925655.post-13331816009144241762011-03-31T21:58:04.566+02:002011-03-31T21:58:04.566+02:00Grattis, CI!
Överbetald? Jag vet inte vad du tjän...Grattis, CI!<br /><br />Överbetald? Jag vet inte vad du tjänar, framförallt vet jag inte vad du uträttar.<br /><br />Gnällspik? Varje chef måste lära sig att skilja mellan de som gnäller för att något är fel och de som gnäller för att gnälla. Dina betraktelser om ledarskap från i dag visar att du tillhör den första kategorin.<br /><br />Jag hoppas att du fortsätter att blogga. Nu ger det lite mera perspektiv på Libyen. En allmänbildande blogg.<br /><br />FundersamAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-568540947866925655.post-81020774290354310902011-03-31T21:57:19.203+02:002011-03-31T21:57:19.203+02:00HRC, FM:s motsvarighet till Försäkringskassan........HRC, FM:s motsvarighet till Försäkringskassan.....<br /><br />"Förbandet" HRC sväller rejält, men levererar dåligt jämfört med deras tjänstekatalog.<br /><br />Jag tror att en anledning kan vara att HRC mestadels befolkas av individer som aldrig varit ute i det som i de nya kampanjerna beskrivs som "Vår verklighet!"Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-568540947866925655.post-54997554388206553462011-03-31T21:08:12.161+02:002011-03-31T21:08:12.161+02:00@Statsmannen: Boppers Rock! :-)@Statsmannen: Boppers Rock! :-)chefsingenjörenhttps://www.blogger.com/profile/09929310403870108513noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-568540947866925655.post-40117797965081358452011-03-31T20:47:39.762+02:002011-03-31T20:47:39.762+02:00Grattis CI!
Vi får säkert träffas och ta en öl ut...Grattis CI!<br /><br />Vi får säkert träffas och ta en öl utan Boppers vid nästa tillfälle. Jag har säkert anledning att svänga förbi din nya basering :)Statsmannenhttps://www.blogger.com/profile/03366636291955579514noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-568540947866925655.post-41419739065106426292011-03-31T20:46:25.212+02:002011-03-31T20:46:25.212+02:00Lycka till i ditt nya jobb!
/Morgonsur
http://mo...Lycka till i ditt nya jobb!<br /><br />/Morgonsur<br /><br />http://morgonsur.wordpress.comAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-568540947866925655.post-41254405146330050022011-03-31T20:37:02.969+02:002011-03-31T20:37:02.969+02:00Intressant, har blivit erbjuden arbete som soldat/...Intressant, har blivit erbjuden arbete som soldat/civil av min gamla plutonschef. Han vill men ingen högre upp tydligen. Måste gå SOU först för att lära mig saker jag redan kan. Pust, vad säger man? <br />Tror detta verkar bäst i längden även för dig CI. Tyvärr har vi som delägare i företaget Sverige inte för mycket att säga till om.<br /><br />//LimpanLimpannoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-568540947866925655.post-9533602721323314442011-03-31T20:17:37.570+02:002011-03-31T20:17:37.570+02:00@ CI
Ett STORT GRATTIS och lycka till på ditt nya...@ CI<br /><br />Ett STORT GRATTIS och lycka till på ditt nya jobb!<br /><br />Flygsoldat 113 BomAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-568540947866925655.post-31685914889137734272011-03-31T20:14:25.819+02:002011-03-31T20:14:25.819+02:00Apropå olika incitament. Gick från FM till industr...Apropå olika incitament. Gick från FM till industrin för några år sedan. När jag lämnade FM så höll min organisation fortfarande på med den omorganisation som beslutades två år tidigare. På mitt nya jobb blev jag snart "utsatt" för omorganisation igen. Storchefen kallade till möte, meddelade läget och att om tre månader gäller den nya organisation. Ha, tänkte jag, hur ska det kunna lyckas. Tre månader senare när jag kom till jobbet så satt ny skylt på dörren, nya sökvägar på servern, behörigheter överförda till ny org, etc. Det hade gått alldeles utmärkt. Dagen innan producerades 100%. Dagen efter producerades 100% fast i en ny org. Makalöst. Men, skillnaden var bland annat att den nya orgen var nödvändig för att förbättra resultatet. Övergången måste vara smidig för att inte påverka produktionen och resultatet. Om den strulat och dragit ut på tiden så hade den varit kontraproduktiv, högre chefer och aktieägare hade gått i taket och huvuden rullat. Därför utövade den ansvariga ledningen ett aktivt ledningsarbete där den nya organisationen och förberedelserna planerades och förbereddes av ledningen. Antagligen hade cheferna jobbat arslet av sig minst ett halvår innan beslutet delgavs på stormötet. Det fanns incitament att lyckas - i tid. <br /><br />I det jämförande exemplet i FM så beslutades om omorganisation, inte för att det var något uttalat fel med produktionen och resultatet utan för att ledningen inte kände att de med säkerhet kunde säga att så var fallet. De ansåg sig ha dålig koll. Därför tyckte översten att en övergång till HKV org-modell vore väl bra? Därefter meddelades verksamheten att chefen beslutat om en omorganisation. På frågan om hur den nya orgen skulle se ut blev svaret att det ska vi tillsammans utarbeta. Följden blev att de som normalt ägnar sig åt produktionen helt plötsligt blev delegerad arbetskraft åt ledningen. Verkar ju grejt om man tänker uppdragstaktik, eller... Utöver att lösa verksamhetens produktionen så gick nu 10-50% arbetstid för ALLA åt till att definiera den nya orgen. Under mer än två år där ALLA medarbetare naturligtvis var delaktiga. Det är väl bra ledarskap, "delaktighet" och såna där apelsinrullartermer, eller... <br /><br />Om man inte hade problem med att producera rätt tidigare, så lär man väl ha fått det. Men ledningen hade säkert bättre koll. (Ha!).<br /><br />Varför så stor skillnad? Min bestämda uppfattning är just skillnaden i incitament. Det är riskfritt att experimentera med omorganisation i FM. Mer än det, det är ett karriärskrav att omorganisera. Hur det går och om det blev bättre är det däremot ingen som ifrågasätter. All förändring måste väl vara en förbättring?<br /><br />Utöver denna utvikning så önskar jag dig all lycka på ditt nya jobb. Hoppas att jobbet inte kommer i konflikt med ett fortsatt bloggande.<br /><br />Det är bara att beklaga FM som mister en uppenbart värdefull resurs. Tyvärr finns det inga incitament inom FM som gör att någon ansvarig där bryr sig. That's life antar jag och vem utanför FM bryr sig att det är så? Det är ju bara skattepengar.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-568540947866925655.post-68307153995236062792011-03-31T18:15:35.624+02:002011-03-31T18:15:35.624+02:00Delar din uppfattning om skillnaden på HRC och lok...Delar din uppfattning om skillnaden på HRC och lokal HR-personal.<br /><br />Goda nyheter får jag säga. Grattis.<br /><br />Kanske inte så listigt ändå att ge sig på en tjurskallig pilot, som dessutom är en bloggekvilibrist. Den förväntade tystnaden kring hanteringen uteblev, kan man säga ;-)<br /><br />Offentlighet är nästan alltid av godo.<br /><br />CI-leaks... Dj-vl-gt bra gjort.Sumatrahttps://www.blogger.com/profile/07049689435284570265noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-568540947866925655.post-92100943905793563832011-03-31T16:30:10.176+02:002011-03-31T16:30:10.176+02:00@MFI: Överbetald! Det kommer verkligen från rätt p...@MFI: Överbetald! Det kommer verkligen från rätt person! :-)chefsingenjörenhttps://www.blogger.com/profile/09929310403870108513noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-568540947866925655.post-90463854092030698342011-03-31T12:55:02.085+02:002011-03-31T12:55:02.085+02:00@CI: Jag läste inlägget trots att jag tycker att d...@CI: Jag läste inlägget trots att jag tycker att du är en överbetald gnällspik. I alla fall gnällspik. :-)<br /><br />Ha en trevlig semester och lycka till på det nya jobbet!MFIhttps://www.blogger.com/profile/03492810825947808815noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-568540947866925655.post-33871124270552345442011-03-31T11:07:22.080+02:002011-03-31T11:07:22.080+02:00@Forsno: Tackar. Jag blir en smula halvcivil. Jag ...@Forsno: Tackar. Jag blir en smula halvcivil. Jag måste ju utnyttja den kompetens som Försvarsmakten byggt upp.<br /><br />@Tian: Tack! Jag mår faktiskt hyffsat. Det ska bli mycket intressant med nya arbetsuppgifter och en avdelning med arbetskompisar som jag umgåtts mycket med tidigare och uppskattar stort (fjäsk). Personaldirektören borde ha tillfrågat någon av de psykologer som en gång i tiden tog ut mig som pilot. Svaret hade då blivit att "han ger sig aldrig!". En kollega fick just den frågan av Informationsdirektören på HKV och gav honom exakt samma svar. Pilotkåren är full med tjurskallar, men de flesta stannar kvar med omtanke om familjen samt 55-års pensionen.chefsingenjörenhttps://www.blogger.com/profile/09929310403870108513noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-568540947866925655.post-84037977568677162842011-03-31T10:56:56.605+02:002011-03-31T10:56:56.605+02:00Vad fort allt har gått egentligen; hela ditt liv h...Vad fort allt har gått egentligen; hela ditt liv har ju ställts på ände och du ska byta stad (?), karriär, liv samtidigt som du har behövt tjafsa med gamla AG... hur mår du mitt i alltihopa?<br /><br />Hur som önskar jag dig all lycka med nya jobbet och nya livet, beundrar din styrka!Tiannoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-568540947866925655.post-80004373802333872242011-03-31T10:41:09.091+02:002011-03-31T10:41:09.091+02:00Blir du kvar inom MIC eller civil civil - uttryckt...Blir du kvar inom MIC eller <i>civil</i> civil - uttryckt på ett annat sätt: går flytten till Linköping?<br /><br />Hursomhelst, lycka till på nya jobbet!Forsnohttps://www.blogger.com/profile/00196475702073983249noreply@blogger.com