Nu har de första anställda soldaterna och sjömännen kommit in på högskolor och universitet. Eftersom individen oftast agerar rationellt, så är Försvarsmakten ett bra ställe att vara på, i avvaktan på antagningsbesked från önskad utbildningslinje. Mat och husrum och lön medan man väntar och framför allt kort uppsägningstid. Blir man inte antagen till den här terminsstarten, så kan man alltid stanna ett halvår eller år till.Nog om de GSS-anställda och över till officerskåren.
Kretsloppet anskaffning, vidmakthållande och avveckling gäller som bekant både materielen och människorna i Försvarsmakten. Anskaffning av materiel och materielsystem kan vara en utdragen process, vilket helikopterdebaclet och Visbyprojektet är exempel på. Anskaffning av ny personal av rätt kaliber och som stannar kvar tillräckligt länge i systemet för att motivera ”anskaffningskostnaderna” är ett aktuellt problem, inte minst med det nya personalförsörjningssystemet. Att sedan motivera individerna att karriärväxla när tiden för avveckling kommer, kräver att Försvarsmakten skapar incitament för den enskilde att göra just detta, karriärväxla.
Att reglera personalvolymen och ändra anställningsförhållanden och dito förutsättningar med sommar- och julhälsningar som huvudmetod, är ingen bra väg för en arbetsgivare att beträda. Det tär på förtroendet.
Hur får man de anställda att stanna kvar efter officersexamen och därefter lämna Försvarsmakten i 35- till 40-årsåldern? Vad jag förstår så var inte erbjudande om stöd i samband med karriärväxling någon större succé. Kanske skulle man lagt på någon sorts avgångsvederlag också, men det löser inte problemet med oönskat tidig avgång. Att utbilda personal som slutar strax efter utbildningens slut är dyrt, för att därefter utbilda en ”ersättare” för dyra pengar. En till priset av två.
En framkomlig väg vore att införa ”studielån”, som nerskrivs pro rata mot genomförd tjänstgöringstid tills ”lånet” är avskrivet. Slutar man före detta skall restskulden betalas tillbaka, efter att gjord tjänstgöringstid avräknats.
Fortsatt tjänstgöring från att skulden är avskriven till önskvärd karriärväxlingstidpunkt ackumulerar fonderade pengar, som utfaller vid karriärväxling. Önskar individen fortsätta att tjänstgöra minskar de fonderade pengarna, för att vara noll vid pensionstillfället. Den som AG önskar skall fortsätta tjänstgöra behåller givetvis fonderade medel ograverade och dessa utbetalas vid senare tidpunkt. Kombinerat med viss hjälp till karriärväxling kunde detta enkla system lösa allas behov, anställdas såväl som arbetsgivarens.
Ett enkelt system, som grafiskt kan åskådliggöras så här.
Tillräckligt stor studieskuld för att det skall vara oattraktivt att sluta i förtid och tillräckligt högt avgångsvederlag för att det skall vara eftersträvansvärt för den enskilda att stanna ”tiden ut”, för att därefter lämna i ”rätt tid”.Stabilt och bra system som löser ett flertal problem, med morötter istället för sommar- och julhälsningar.
Bilden från h-lv-t-t är ”lånad” från bloggen Andas Lugnt
/Sumatra
Inlägg
