Under rubriken Försvarsmakten följer reglerna skriver Per-Olof Stålesjö, personaldirektör: … ”jag poängterar att arbetstagaren kan ändra sig ända fram till det att han eller hon har skrivit på att uppsägningsbeslutet har tagits emot”.Alla vi som följt ärendet med SMS-uppsägningen av Chefsingenjören på bloggar och i tidningar och har diskuterat i kafferum och matsalar vet vad Försvarsmaktens hantering av ärendet gjort för att höja stämningen och arbetsglädjen bland anställd personal. ”Det finns en klyfta i storleksordningen Grand Canyon mellan FML och försvarsmaktens anställda!” skriver CI i ett inlägg. Så sant som det är sagt.
Nu kanske någon undrar när senaste datum är för arbetsgivaren att ändra sig. Den skada som Försvarsmakten åsamkats av personaldirektörens handläggning av detta ärende borde rimligtvis ha förutsetts med ett enkelt Cost/Benefit-överslag med en trubbig blyertspenna. Denna enkla överslagsberäkning har nu troligen vuxit till en fullt utvecklad Damage Control Operation i HKV, efter hand som bloggar, tidningar, radio och TV tar upp övergreppet på Chefsingenjören.
Chefsingenjören har i något sammanhang drivit tesen att Försvarsmakten skall ha möjlighet att tilldela personalen medaljer av olika slag och valörer. Då vill jag föreslå att personalchefen tilldelas en Purple Heart för de skador hans förtroende i organisationen lidit.
Hur mycket enklare hade det inte varit om både informations- och personalhanteringen inom Försvarsmakten istället hade varit ett civilt privat företag.
/Sumatra
Inlägg
